Message from the president: The importance of mentorship

by arslan_ahmed | September 5, 2022 6:00 pm

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Developing professional relationships can be life changing. A mentor/mentee relationship can be beneficial, engaging, energizing, and life changing.

A mentor/mentee relationship is not a one a way street—both parties will benefit from each others’ experiences, ways of thinking, educational backgrounds, etc. So, you shouldn’t think by taking the time to mentor someone, you stand to lose. In fact, it’s quite the opposite. Mentors and mentees often learn from each other and share some of the same benefits such as increased self-confidence and self-awareness, in addition to growing communication skills and exposure to new, different, and varying perspectives. At the same time, a direct benefit of being a mentor includes boosting your interpersonal skills, establishing leadership skills, paying it forward and giving back to the industry, learning the art of asking questions, and delivering critical feedback.

Mentees, of course, gain the benefit of the mentor’s knowledge, experience, skills, and feedback but also learn to self-reflect, improve goal setting abilities, get to grow a personal and professional network within the business and, of course, get to develop their careers further.

And, while one person can be mentoring another, they can also be someone else’s mentee.

We’re living in a world that is rapidly changing and we’re fortunate to be in an industry that is growing at swift paces. We’re also part of an industry that is heavily populated by the baby-boomer generation which is slowly but steadily making an exodus. As a result, decades of acquired knowledge, information, connections, and trials and tribulations will leave a gaping void. Whether you’re in the skilled trades or on the professional services side of the spectrum, a mentor/mentee relationship is more important today than ever before. As the next generation continues to enter our industry, we all have a collective responsibility to share our knowledge and experience and to provide the necessary guidance, direction, and advice to strengthen the quality of the professionals that are going to follow us.

I’ve been fortunate to have been mentored by some of the industry’s finest, starting with my spec writer grandfather, Andy Chagani. I continue to be mentored by many without whom I wouldn’t be where I am today.

I am also fortunate to have the opportunity to mentor some of the next generation, something I don’t take lightly. I’m a proud mentor and mentee. At CSC, we believe in sharing knowledge and experience and it’s something I encourage everyone to embrace. For when we share our knowledge and experience, collectively we become stronger and better individuals and professionals.

Yours in service. I am CSC.

Développer des relations professionnelles peut changer une vie. Une relation mentor/mentoré peut être bénéfique, stimulante, énergisante et marquante.

Une relation mentor/mentoré n’est pas à sens unique—les deux parties vont bénéficier mutuellement des expériences, des façons de penser, de la formation, etc. Vous ne devez donc pas penser qu’en consacrant du temps au mentorat vous y perdez au change. En fait, c’est tout le contraire. Les mentors et les mentorés apprennent souvent les uns des autres et partagent certains des mêmes bénéfices, notamment une meilleure confiance en soi et conscience de soi, en plus de meilleures aptitudes de communication et une exposition à des points de vue nouveaux, différents et variés. D’autre part, un avantage direct du mentorat est que vous augmentez vos aptitudes interpersonnelles, vous améliorez vos aptitudes de leadership, vous contribuez et vous redonnez à l’industrie, vous apprenez l’art de poser des questions, et vous offrez des rétroactions essentielles.

Les mentorés profitent évidemment des connaissances, de l’expérience, des aptitudes et des rétroactions du mentor, mais ils apprennent aussi à réfléchir, à améliorer leurs capacités à fixer des objectifs, ils développent un réseau personnel et professionnel au sein de l’industrie et, bien sûr, ils font progresser leur carrière.

De plus, une personne agissant comme un mentor peut elle aussi être un mentoré.

Nous vivons dans un monde en perpétuel changement et nous avons la chance d’évoluer dans une industrie qui se développe à un rythme rapide. Nous faisons également partie d’une industrie comportant une forte proportion de la génération des baby-boomers, laquelle se retire lentement mais inexorablement. Par conséquent, des décennies de savoir acquis, d’information, de contacts, d’essais et de tribulations laisseront un grand vide. Que vous fassiez partie des corps de métiers ou des services professionnels, une relation mentor/mentoré est plus importante que jamais auparavant. Tandis que la prochaine génération continue d’intégrer notre industrie, nous avons tous la responsabilité collective de partager nos connaissances et notre expérience, et de fournir les directives, l’orientation et les conseils nécessaires pour renforcer la qualité des professionnels qui nous suivront.

J’ai eu la chance d’être mentoré par certains des meilleurs de l’industrie, en commençant par mon grand-père, rédacteur de devis, Andy Chagani. Je continue d’être mentoré par plusieurs sans lesquels je ne serais pas où je suis aujourd’hui.

J’ai également la chance d’être le mentor de plusieurs membres de la prochaine génération, une occasion que je ne prends pas à la légère. Je suis un fier mentor et mentoré. Chez DCC, nous croyons au partage des connaissances et de l’expérience et c’est quelque chose que j’encourage chacun à adopter. Car lorsque nous partageons nos connaissances et notre expérience, nous devenons collectivement plus forts et de meilleurs individus et professionnels.

À votre service. Je suis DCC.

Source URL: https://www.constructioncanada.net/message-from-the-president-on-mentorship/

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