Message from the president: Leading innovation

by arslan_ahmed | October 7, 2022 1:47 pm

[1]

Our market and industry are rapidly changing and, in an effort, to remain relevant, competitive, and ahead of the curve, being innovative is critical as it allows adaptability, fosters growth, and promotes successful business and work environments.

Change, as we know it, is constant; however, when it’s caused by disruption it can have significant impacts on how we operate. By pioneering innovation, it allows us to overcome these challenges and allows us to adapt relatively quickly to the sudden changes in the market. Innovation also fosters various types of growth, not only at the business/financial level, but also at a personnel level.

Innovation is the practical implementation of ideas that result in introducing or improving goods or services. However, when organizations employ innovation, they are looking to:

• Implement new ideas and thought processes
• Launch new products or services
• Streamline and being about efficiencies to the existing business model
• Solve a business plan pain point
• Improve the overall client/employee experience
• Stay ahead of the curve and remain current

As an industry, we have generally been slow to adapt and bring about innovation. As the adage goes: “I’ve been doing this like this for 30 years…” and we all know what this leads to. And yes, when we as an industry move forward, often we are hindered by codes and ordinances. However, the power of collaboration and the power of one voice, can move us leaps and bounds. As an industry we need to be more focused than ever before and collectively, be it architecture, engineering, manufacturing, and construction, we need to work together to become more innovative.

Innovation is easier said than done. It requires collaboration, time, and financial resources. It also requires a lot of open communication between stakeholders and third parties, and in some instances, the process may make one feel vulnerable, but we must be open to that feeling. However, the key to bringing about innovation is to bring employees and stakeholders into the process and foster open collaboration.

Remember, innovation is not a buzzword. Future success is dependent on innovation. According to McKinsey, a leading strategy and corporate finance consultancy, 84 per cent of CEO’s believe innovation is critical to growth; 80 per cent of business models are at risk; and six per cent of CEOs are satisfied with their innovation performance.

So, what are you going to do to foster and lead innovation?

Yours in service. I am CSC.

message de la présidente

Mener l’innovation

Notre marché et notre industrie changent rapidement. Dans le but de demeurer pertinents, concurrentiels et de garder une longueur d’avance, l’innovation devient un facteur essentiel car elle nous permet de nous adapter, de favoriser la croissance et de promouvoir des milieux d’affaires et de travail fructueux.

Le changement, tel que nous le connaissons, est constant; toutefois, lorsqu’il est causé par des dérèglements, il peut avoir des conséquences importantes sur notre façon d’opérer. En étant des pionniers de l’innovation, nous pouvons relever les défis et nous adapter relativement rapidement aux brusques changements du marché. L’innovation favorise également divers types de croissance non seulement au niveau commercial/financier, mais aussi au niveau personnel.

L’innovation est la mise en œuvre pratique d’idées qui a pour résultat la mise en place ou l’amélioration de biens ou services. Lorsque des organisations misent sur l’innovation, elles recherchent :

• la mise en œuvre de nouvelles idées et processus de réflexion
• le lancement de nouveaux produits ou services
• la rationalisation et la concentration sur les efficacités du modèle d’affaires existant
• la résolution des irritants d’un plan d’affaires
• l’amélioration de l’expérience globale client/employé
• garder une longueur d’avance et demeurer pertinents

 

En tant qu’industrie, nous avons généralement été lents à nous adapter et à mettre l’innovation de l’avant. Comme le veut le dicton : « je fais les choses ainsi depuis 30 ans… » mais nous savons tous où ça mène. Et oui, lorsque nous allons de l’avant en tant qu’industrie, nous sommes souvent gênés par des codes et des ordonnances. Le pouvoir de la collaboration et d’une voix unique peut toutefois nous faire faire des pas de géant. En tant qu’industrie, nous devons être plus concentrés que jamais et collectivement, que ce soit en architecture, ingénierie, fabrication et construction, nous devons travailler ensemble afin de devenir plus innovateurs.

L’innovation est plus facile à dire qu’à faire. Elle nécessite de la collaboration, du temps et des ressources financières. Elle requiert également beaucoup de communication entre les parties prenantes et les tierces parties et, parfois au cours du processus, certains pourront se sentir vulnérables, mais nous devons faire preuve d’ouverture face à ce sentiment. La clé vers l’innovation est toutefois d’intégrer les employés et les parties prenantes au processus et de favoriser la collaboration ouverte.

Rappelez-vous que l’innovation n’est pas un mot à la mode. Le succès futur dépend de l’innovation. Selon McKinsey, un cabinet chef de file d’experts-conseils en stratégie et finance corporative, 84 pour cent des chefs de direction croient que l’innovation est essentielle à la croissance; 80 pour cent des modèles d’affaires sont à risque; et six pour cent des chefs de direction sont satisfaits de leur rendement en matière d’innovation.

Alors, qu’allons-nous faire pour favoriser et mener l’innovation?

À votre service. Je suis DCC.

Source URL: https://www.constructioncanada.net/message-from-the-president-leading-innovation/

---