“The Times They are A-Changin’”
–Bob Dylan
A few months ago, I attended a presentation on multi-generational workforces. I thought the information provided was very enlightening, and I wanted to share some highlights to help all of us, whether young or old, in our daily activities.
My first thought was whether to present this in person, share via email or text, or even post it on social media. I really want every generation to read this and hopefully take a step back and think about your colleagues. Whether you are a Baby Boomer, a Generation X-er (the best generation according to the author), a Millennial, or a Gen Z-er, managing and working with a multigenerational workforce requires understanding, flexibility, and effective communication. Each generation has different expectations, work styles, and values. As a result, it is important to understand this diversity to create a work environment that is both productive and cooperative.
Everyone needs to feel valued regardless of age or experience. Each generation has its strengths and values, all to be shared. Older employees can share their experiences, while younger employees can offer insight into new technologies or trends. This must be embraced in the workforce as anyone can mentor another regardless of age. Remember the famous quote from Ralph Waldo Emerson: “Knowledge is when you learn something new every day.” I have learned a few things from others much younger than me, and hopefully, as I get older, I will remember them. Collaboration on projects allows different perspectives to be introduced and considered, enabling creative problem-solving. Can a round peg fit into a square hole? It all depends on what ultimate result needs to be achieved.
Attention should be given to communication styles, flexibility in work arrangements (including work/life balance), leadership and training, and recognition and rewards. For example, one generation may prefer to work more remotely than others, one may want a monetary bonus more than public recognition, and one may prefer informal leadership with feedback instead of a more structured approach.
Being able to take all of these into account is certainly going to be how we can all work together, providing a workforce that works harmoniously and productively. It will contribute to helping manage conflict by understanding the generational differences and, thus, allowing for open communication, along with leveraging the talents and skills of each individual. Everyone will prosper and ultimately contribute to ensure the organization’s success.
I am CSC.
“The Times They are A-Changin” (Les choses changent)
– Bob Dylan
Il y a quelques mois, j’ai assisté à une présentation sur les effectifs multigénérationnels. Je trouve que les renseignements fournis sont très instructifs et j’aimerais vous faire part de quelques faits saillants qui nous aideront tous, jeunes ou vieux, dans nos activités quotidiennes.
Ma première pensée était de présenter cela en personne, de partager par courriel ou par texto, ou même de le poster sur les médias sociaux. Je veux vraiment que chaque génération lise ceci et, espérons-le, prenne du recul et pense à ses collègues. Que vous soyez un baby-boomer, un
Gen-X (les meilleurs selon l’auteur), une génération Y ou une génération Z, gérer et travailler avec une main-d’œuvre multigénérationnelle exige de la compréhension, de la flexibilité et une communication efficace. Chaque génération a des attentes, des styles de travail et des valeurs différents. Il est donc important de comprendre cette diversité pour créer un environnement de travail à la fois productif et coopératif.
Chacun doit se sentir valorisé, peu importe son âge ou son expérience. Chaque génération a ses forces et ses valeurs, toutes à partager. Les employés plus âgés peuvent partager leurs expériences, tandis que les employés plus jeunes peuvent offrir un aperçu des nouvelles technologies ou tendances. Il faut que cela soit bien compris par le personnel, car n’importe qui peut être mentor d’un autre, peu importe son âge. Rappelez-vous la célèbre citation de Ralph Waldo Emerson : « Le savoir, c’est quand on apprend quelque chose de nouveau chaque jour. » J’ai appris des choses d’autres beaucoup plus jeunes que moi, et j’espère, comme je deviens plus âgé, que je m’en souviendrai. La collaboration sur des projets permet d’introduire et de considérer différentes perspectives, permettant ainsi de résoudre les problèmes de façon créative. Une cheville ronde peut-elle s’insérer dans un trou carré? Tout dépend du résultat final à atteindre.
Il faut porter attention aux styles de communication, à la souplesse des modalités de travail (y compris l’équilibre entre le travail et la vie personnelle), au leadership et à la formation, ainsi qu’à la reconnaissance et aux récompenses. Par exemple, une génération peut préférer travailler à distance, une autre peut préférer un bonus monétaire plutôt que la reconnaissance publique et une autre peut préférer le leadership informel avec rétroaction plutôt qu’une approche plus structurée.
Pouvoir prendre tout cela en compte sera certainement la façon dont nous pourrons tous travailler ensemble, fournissant une main-d’œuvre qui travaille de manière harmonieuse et productive. Il contribuera à aider à gérer les conflits en comprenant les différences entre les générations et, ainsi, permettre une communication ouverte, tout en tirant parti des talents et des compétences de chaque individu. Tout le monde prospérera et contribuera à assurer la réussite de l’organisation.
Je suis DCC.
